[摘要] 好萊塢不等於奧斯卡。如果換一種說法，一兩家優秀的房地產公司不等於整個行業，比如說，保利發展不等於當前的整體房地產企業。
好萊塢不等於奧斯卡。如果換一種說法，一兩家優秀的房地產公司不等於整個行業，比如說，保利發展不等於當前的整體房地產企業。
在一些頭部房企還在為業績因素不能發佈年報的時候，保利發展的業績和新的進取目標羨煞同行。4月21日，保利發展董事長劉平在公司2021年度業績說明會透露，今年投資計畫是3650億元，並提出“進三爭一”目標：綜合實力領先，硬實力、軟實力都過硬的；做到一流的核心競爭力、一流的行業引領力和一流的企業影響力。去年，保利發展實現簽約金額5349.29億元，同比增長6.38%。
如果不出意外，經過此輪房地產行業洗牌之後，保利發展的市場佔有率從目前的3%提高到6%是大概率的事。其也是少數滿足“三道紅線”的綠檔企業，具備了兼顧風險防範與持續擴張的能力。
對於大多數房地產企業而言，就沒有這麼“不管風吹浪打，勝似閒庭信步”的好運了。10年前，是房地產行業推崇大規模和高周轉的時代，當時有一種商業觀點，就是“反週期”操作：即企業在繁榮的時候按照蕭條的時候做準備，在蕭條的時候按照繁榮的時候擴張。通俗講就是：繁榮時期賣產品，蕭條時期買土地。
這是一種烏托邦式的理想。目前看，無論是2008年還是此輪房地產行業大震盪，沒有一家房地產企業具有反週期操作能力，所有的融資管道都被攔堵後，缺錢沒錢就是全行業的現實狀況。區別的只是出問題的房地產企業都是風格激進的公司。
對於這輪房地產企業的債務難題，近期金融界、投資界和學界多有建設性分析建議。中歐國際工商學院教授、中國人民銀行調查統計司原司長盛松成就建議：在不改變去杠杆政策目標下適當延長去杠杆週期，包括適當調整“三道紅線”和貸款集中度考核要求，為行業應對疫情爭取時間。經濟學者任澤平建議“不要妖魔化房地產”，他以房地產和新能源汽車比較說：房地產去年賣了18萬億元，還拉動了五六十個上下游行業，包括建築建材、玻璃、、家電等，根據測算，房地產全產業鏈帶動經濟大約是30萬億元，而新能源車賣了352萬輛，大約一二十萬元一輛車，新能源汽車整車大約6000億元，不到7000億元。
房地產消費的重要性已經無需贅言。房地產走勢已經體現在一季度的統計數據上。國家統計局數據顯示，1至3月份，房地產開發投資、銷售、房企到位資金等多指標疲軟，其中銷售額降幅繼續擴大，3月單月銷售額創去年7月下跌以來降幅。
房地產發展的重要性要承認，問題同樣也要正視，兩者都要不上綱上線，客觀評估。在經濟面臨的形勢中，支性產業、問題和風險突出還會是房地產一體兩面的特點，這就需要我們在紛紛擾擾中回到一個老問題，也是一個真問題：未來一二十年我國還處在快速發展的進程之中，房地產行業作為經濟的火車頭之一，如何管好讓其真正走上穩定健康發展和良性迴圈的道路和目標。可以說，實現這條道路和這個目標，土地依然是最核心的問題。過去及今天，地方依然希望土地賣得少一點，價格高一點，但這是一個矛盾，如果不切實改變現在的土地制度、財政制度，不改變地方財政依然高度依賴土地的局面，地價就無法控制住，房價也難以控制住。況且還有一個現象，每一輪市場不好的時候，地方政府會處罰降房價搞促銷的企業。
最近我們就看到一位網友“吐槽”：你們媒體總是說樓市不好，企業要倒閉，可是為什麼沒見我所在的城市房價下降呢？
其實，我們也想知道，為什麼？
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